Savoir dépister les symptômes pour adapter la stratégie de l’entreprise et le management.
Il y a de fausses bonnes idées, des actions contre-productives.
Il n’y a pas de bon stress, il n’y a que du stress.
On peut avoir de bons résultats économiques qui cachent un mal être des salariés.
Les salles de convivialité, aussi fournies soient-elles en baby-foot, machines à café, prestations de massages etc... suffisent-elles à améliorer la...